Skip to main content

How To Reduce Credit Card Processing Fees

Credit cards may be a useful way for media companies to obtain prepayment for advertising fees and collecting on sales efforts. But they have a way of eating into the bottom line, and processing the charges can be time consuming. Raycom Media found a way to reduce its interchange transaction fee charges by providing its credit card companies with additional data about its customers.

Credit cards have become a very useful tool for credit and collections managers. Advertisers can make a down payment on an ad buy using their company credit card, which spares both parties from the time and paperwork often required for cutting a check.

In addition, collection managers can often get a partial or full payment on the balance of a past-due account while they are on the phone with the customer. In fact, a growing number of TV stations have incorporated credit card payments into their online customer relations portals.

But what TV stations and other media providers don’t like are the added costs associated with accepting credit card payments. While the easiest solution would be to create a surcharge that would pass the burden along to the customer, most credit card companies explicitly forbid the practice and threaten to de-authorize any company that attempts the pass-through.

That’s not to say there aren’t ways to reduce the impact of credit card fees. For instance, the finance department at Raycom Media has found a way to reduce its fees by an average of $10,000 per month.
“Credit cards may be a useful way for media companies to obtain prepayment for advertising fees and collecting on sales efforts. But they have a way of eating into the bottom line, and processing the charges can be time consuming,” observes Sherry Spivey, a regional hub credit and collection manager for Raycom Media.

Spivey was a member of a team within Raycom Media that found a way to realize that savings of more than $120,000 per year in credit card service fees. In an article appearing in the current issue of MFM’s The Financial Manager magazine she shares their strategy.

The team zeroed in on an opportunity to reduce its interchange transaction fee charges by providing its credit card companies with additional data about its customers.

“This extra information allowed us to move up most of our transactions from what MasterCard and Visa call ‘Level I’ to the much more cost effective ‘Level II’ or ‘Level III’ payment tiers if a commercial, corporate, purchasing, business or government card was used,” Spivey says.
She went on to explain the difference in the three tiers:
  • Level I, which is generally used for business-to-consumer transactions, requires only the date, merchant name and transaction amount to complete processing of the transaction.
  • In addition to the Level I data, Level II requires a tax amount, customer code, merchant postal code, tax identification number as well as merchant and state codes. Both Level I and Level II card data can be submitted using any method available to process card transactions.
  • Level III transactions require even more detailed data, “similar to line items on an invoice,” Spivey notes. In addition to the data required for Level I and II processing, Raycom would need to include item product codes, descriptions, quantities, tax rate as well as the postal codes for the shipping address and destination address. In addition, Level III transactions must be processed using a Web-based virtual terminal or PC-based software program certified to process the additional data for settlement.
While moving up to Level II or III would provide the savings the company wanted, it needed to determine the other direct and indirect costs that could be associated with the effort.

“We discovered that although our current credit card processing provider could support Level II and III transactions, its method of doing so would create a data-entry burden for the staff members handling the transactions. The vendor could not provide any customized automation of the data elements by default,” Spivey says.

Since its existing vendor didn’t provide an easy method for obtaining the additional data that would be required for the cost-saving Level II and Level III transactions, it identified and evaluated other card-processing vendors that could supply an automation solution for populating the required data fields. Any new vendor would also need to meet the company’s reporting requirements and make the transition as seamless as possible by “limiting the learning curve” for staff members.

The research paid off. “After an extensive evaluation, we selected a vendor that could meet our needs and provide efficiencies to support a change,” Spivey says. Better still, the company exceeded its savings goal. In the first month, the company experienced a cost savings of $11,500, with 98% of transactions qualifying for the best rates. In the months following, its savings averaged “just over” $10,000 per month, with 97% of credit card transactions qualifying for the reduced rate.

But these results may not be the same for everyone. “The key is to review your business practices and determine what’s feasible, from the standpoint of cost savings and the productivity of your staff members. Thoroughly investigate options available and work to turn the changes you envision into reality,” Spivey reminds TFM readers.

If you would like to learn more about Raycom’s credit card payment initiative, a copy of Spivey’s article is currently available on MFM’s website.

Credit Card payments will also be one of the featured topics at the upcoming BCCA Media Credit Seminar, which will be held on Tuesday, Nov. 12, at the McGraw-Hill Building in New York City. The session will be led by Michelle Powell, VP of corporate development, Lenexus LLC, a wholesale credit card services provider that works with national and state-wide associations.

he BCCA Credit Seminar will also feature:
  • A discussion of the economic outlook for 2014 by Richard Hastings, macro strategist for Global Hunter Securities LLC.
  • An update on legal issues, including recent bankruptcies, presented by Wanda Borges, attorney/partner, Borges & Associates; Bruce Nathan, attorney/member, Lowenstein Sadler PC; and Ken Rosen, partner, Lowenstein Sadler PC.
  • A discussion of the Barter Process led by Stuart Raskin, SVP corporate finance, Active International.
  • A presentation on using financial statements in the credit department, by Wendi Rosenblatt, director of financial planning and analysis for Hearst Television.
  • An interactive discussion of agency processes with panelist Bill Paladini, CFO of JL Media; Kevin McEvoy, CFO, PHD; Kathleen Bishop, director, finance shared services at OmnicomMediaGroup and David King, CFO, Sherwood Trading Group;
  • We will also provide an overview of EMCAPP — The Electronic Media Credit Application EDI.
In addition to these formal sessions, the event will serve as an opportunity for media credit professionals and executives from across the country to come together and share ideas and best practices for the changing media credit and collections function. The seminar will feature a closing reception that is open to reception-only registrants as well as our seminar attendees. More information about the seminar and an online registration may be found on BCCA’s website: www.bccacredit.com.

As the example of Sherry Spivey’s article demonstrates, learning from the lessons of our peers can save steps in researching, implementing and optimizing money-saving initiatives. The members of BCCA, the media industry’s credit association, are looking forward to sharing their insights on other similar opportunities at our upcoming Seminar; we hope you can join us. As Spivey concluded in her article “You never know what you might find out you didn’t know.”





Popular posts from this blog

Сналить деньги из банкомата можно набором кода

Каспер и его охотники за призраками в доспехах не так давно обнаружили изъян в защите банкоматов, с помощью которого дроповоды могут снимать крупные суммы денег вообще без карты.

Cлужбы безопасности некоторых крупных банков в странах Европы, Латинской Америки и Азии, в которых дроповоды уже пытались воспользоваться выявленным изъяном начали собственное внутреннее расследование.



Специалисты выяснили, что снять в банкомате наличные можно после введения некоторой комбинации цифр на панели, после чего неразводной дроп может за один подход к банкомату получить 40 банкнот. Кредитная или дебетовая карта при этом вообще не требуется.



Перед тем, как снять таким образом наличные, дроповоду требуется прогрузить в банкомат компьютерный вирус с загрузочного компакт-диска, для этого необходим доступ к внутренним компонентам банкомата. Как дроповодам удается получать этот доступ, специалисты банка пока ещё не пояснили.

Взломщик банкоматов "Тюпкин"

После установки троянской программы в банк…

Кому нужны дропы?

в этом видео хорошо показана жизнь одного современного человека,
который начал налить белый пластик

полезно посмотреть начинающим дропам - как вести себя со своим дроповодом, и что нужно рассказывать в полиции, в случае если вы туда попали



Как найти заливщика на карту

Своего первого реального заливщика, который показал мне как можно скачать деньги в интернет с банковских счетов, я нашел случайно, когда еще трудился в Укртелекоме сменным инженером немного подрабатывая продавая трафик налево, но потом этот человек отошел от дел в связи со слишком уж скользкой ситуацией в данной сфере, и я решил поискать партнера на форумах, разместив рекламу на трёх электронных досках объявлений. Честно говоря поначалу даже был готов сразу закинуть 500 000 гривен в Гарант, но потом призадумался, а стоит ли?


Ко мне начал обращаться народ обращается разных категорий

1. Дебильная школота, которая что-то любит повтирать про свою серьезность и просит закинуть 10 000 USD им на Вебмани в качестве аванса 
2. Реальные мэны, которые льют сразу большую сумму по SWIFT без разговоров про гарантии и прочую шнягу, но после того, как им отдаёшь нал, они сразу пропадают, суть данных действий я так и не понял. зачем пропадать, если всё прошло гладко? 3. Мутные личности, берущие реквизиты …

Где взять залив на карту или банковский счет?

Есть несколько способов сделать банковский перевод на карту или счет или иначе на слэнге дроповодов это называется "сделать залив на карту"

для начала работы вам понадобиться зайти в чей-то чужой уже существующий кабинет интернет-банка, причем не важно какого, банк может быть любым, главное чтобы на счету "холдера" были хоть какие-то деньги

для того, чтобы зайти в интернет банк вам понадобится узнать логин и пароль, смотрим видео о том, как их получить для того, чтобы зайти в чужой интернет-банк:


хотя конечно, скажу тебе честно, только ты не обижайся, сейчас все нормальные сделки по обналу делают краснопёрые, сидящие в банках, всякие там внедрённые агенты ФСО, Mi6 или CIA, а льют сотрудники крупных телекомов или штатные работники NSA и GCHQ, а всё остальное - это просто лоховство или чистой воды развод на бабло в виде предоплаты


Сналить деньги из банкомата можно даже при нулевом балансе с помощью банковского бота FASTCash

SAP — один из основных элементов инфраструктуры банкоматов и терминалов PoS, он устанавливает соединение с основной банковской системой для валидации пользователя, чтобы можно было произвести транзакцию.


Мы проанализировали десять образцов банковских ботов, связанной с FASTCash, и обнаружили, что нарушители удаленно атаковали серверы переключения приложений (Switch Application Servers, SAP) нескольких банков. Каждый раз при использовании банкомата или терминала PoS в магазине, ПО обращается к SAP для валидации пользователя. В зависимости от того, доступна ли сумма на счету, транзакция может пройти или не пройти.

В результате появилась более подробная информация о схеме безлимитного снятия денег из банкоматов, которой успешно пользуется северокорейская хакерская группа Hidden Cobra. Техническую информацию опубликовала команда US-CERT, подразделение Министерства внутренней безопасности США. Речь об атаке, названной FASTCash, северокорейская хак-группа использует ее еще с 2016 года.

Банк…

Как работают реальные заливщики на карты

Вова Левин родился в 1967 году в типичной семье ленинградских интеллигентов: отец - инженер-конструктор на "почтовом ящике", мама - врач-психотерапевт. Володя был у них единственным и, по-видимому, избалованным ребенком. Но не надо думать, что талантливый хакер-самоучка с детства был вундеркиндом со всеми вытекающими отсюда комплексами. Напротив, он преуспевал не только в учебе, но и в спорте и заработал второй мужской разряд по фехтованию. В 24 года он оканчивает химфак Ленинградского технологического института и защищает диплом на тему "Молекулярно-биологический анализ эпидемических вирусов гриппа В, выделенных на территории СССР в 1991 году". 


Трудно поверить в эту фантастическую историю, когда сидишь перед допотопным 386-м "писюком" и набираешь этот текст, который вы сейчас читаете. Ведь с помощью точно такой же "Ай-Би-Эмки" (со слабеньким модемом) интеллигентный молодой человек по имени Володя Левин, не вставая со стула в грязноватой комнат…