Рубрика: Без рубрики

  • Как построить бизнес по обналичиванию на площадке процессинга

    Как построить бизнес по обналичиванию на площадке процессинга

    Системами обналичивания денежных средств в столице пользуются тысячи предпринимателей, давайте посмотрим, как работает одна из таких сетей

    дропы с площадки Darkmoney обычно неразговорчивы
    Московский предприниматель Олег сидел за рулем припаркованного на окраине города автомобиля и нервно посматривал в зеркало заднего вида. Вскоре он увидел неприметный грязный кроссовер, который поравнялся с автомобилем Олега и остановился. Тонированное боковое стекло кроссовера опустилось. Олег тоже открыл свое окно,  и через несколько секунд ему на колени упала сумка с деньгами. Внедорожник тем временем быстро скрылся за углом. Олег, подобрав деньги, тоже дал по газам. Пересчитывать наличность на месте он не стал: «служба доставки» до сих пор сбоев не давала. К тому же он мог предъявить претензии организаторам подпольной сети по обналичиванию, используя специальное программное обеспечение. 

    Эта история, произошедшая осенью 2013 года, иллюстрирует работу системы обналичивания денежных средств, услугами которой пользуются тысячи предпринимателей. нам удалось узнать, как устроена одна из подпольных сетей Москвы по обналичиванию денег. Как работает система, которая приобрела, по признанию служащих Центробанка, макроэкономический масштаб?

    Кровь экономики

    Обнальные схемы - это мотор площадки Darkmoney


    Незаконным бизнесом по превращению безналичных денег в перетянутые резинками пачки купюр занимаются, по данным МВД, сотни обнальных организаций, в том числе банков. Неучтенная наличность нужна предпринимателям для взяток и откатов, для выплат зарплат сотрудникам в конвертах и ухода от налогов. Бывший председатель Центробанка Сергей Игнатьев оценил объем рынка обналички в 500 млрд рублей в 2012 году. Основной интерес к наличным проявляют строительные компании и малый бизнес. В последнее время, по данным МВД, центр незаконных операций перемещается из Москвы в регионы, а поставщиками наличных денег, как и прежде, становятся вещевые, строительные и продовольственные рынки и компании с большим объемом наличной выручки, например транспортные и торговые.

    Центробанк, Росфинмониторинг, а также МВД и другие силовые структуры борются с обналичкой с переменным успехом. В 2013 году власти перешли в активное наступление. «Пять лет назад я мог заказать и тут же получить наличными $10 млн, а сейчас не больше $2 млн», — рассказывает финансист, не раз выступавший звеном в цепочке по обналичиванию. Руководитель федерального информационного центра «Аналитика и безопасность», майор полиции в отставке Руслан Мильченко говорит, что количество обнальных площадок и банков начало сокращаться в 2009 году, когда появился политический запрос от руководства страны: спецслужбы должны взять под контроль денежные потоки, участвующие в сомнительных операциях. «Теперь крупную сумму просто так не обналичишь, — рассказывает на условиях анонимности финансист. — Такую транзакцию не спрячешь, ведь Росфинмониторинг научился анализировать поступающую к нему информацию и быстро отследить $10 млн для него больше не проблема».

    Сеть. Проверка

    Сеть неразводных дропов Darkmoney

    Олег владеет небольшим агентством по организации корпоративных мероприятий и вечеринок. Однажды — дело было летом 2011 года — ему потребовались наличные — несколько сотен тысяч рублей. Для предприятий малого бизнеса это весьма существенная сумма. Он обратился к знакомым и, заручившись двумя обязательными рекомендациями, отправился на встречу с представителями сети по обналичиванию. Собеседование проходило совсем не в духе шпионских фильмов в забегаловке без названия на окраине города, а в респектабельном офисном центре на северо-западе Москвы. Здесь расположен один из офисов компании со штатом из нескольких десятков человек во главе с представительным генеральным директором. Олег категорически отказался рассказать нам, под каким прикрытием работает фирма, но ее основная деятельность никак не связана с официальной. Обналичка — вот настоящий бизнес, приносящий организаторам подпольной сети миллионы долларов.

    На встрече Олег подробно рассказал двум представителям сети о своем бизнесе, показал типовые договоры, назвал основных заказчиков и контрагентов. Подозрений он не вызвал, но на первом этапе получил всего лишь реквизиты нескольких компаний, схожих по профилю с его бизнесом. Счета у них были открыты в небольшом банке, его название Олег не раскрывает, но именно этот банк сеть использует как основной. От имени этих фирм Олег время от времени заключал договоры со своими заказчиками, они перечисляли ему деньги за оказанные услуги, а он их снимал в наличной форме. Комиссионные за услугу были чуть меньше 10%. 

    Первое время организаторы сети присматривалась к новобранцу, полностью ему не доверяли, поэтому наличные он получал в чужом автомобиле, припаркованном в людном месте. «Я сел в машину, незнакомый мужчина положил на сиденье пакет с деньгами, не передавая его из рук в руки, — рассказывает Олег. — Я просто забрал деньги и вышел из автомобиля».

    Мастер обналичивания

    Darkmoney и разводные дропы

    До недавнего времени флагманом обналичивания был Мастер-банк, лишившийся лицензии в ноябре 2013 года, а до этого выдававший около 1 млрд рублей в день. По словам замначальника управления Следственного департамента МВД Павла Сычева, обычно в делах об обналичивании банки играют пассивную роль, они лишь открывают расчетные счета по заявлению фирм-однодневок, однако в случае с Мастер-банком все было намного сложнее. «В течение последнего года банк способствовал обналичиванию средств по сомнительным основаниям на сумму не менее 200 млрд рублей
    и допустил свыше 100 нарушений действующего законодательства», — сказал нам зампред ЦБ Михаил Сухов. Если исходить из оценок рынка, озвученных экс-председателем Центробанка Сергеем Игнатьевым, получается, что доля Мастер-банка на этом рынке достигала 40%.

    Объем операций на площадке Darkmoney


    По сути Мастер-банк был холдинговой структурой и управлял сетью меньших по размеру банков-партнеров, где были открыты счета более 200 фирм. Специальные сотрудники занимались открытием и ведением лицевых счетов физлиц, на которые фирмы-однодневки перечисляли деньги — якобы «зарплату», «кредиты» и «средства от продажи ценных бумаг». По данным ЦБ, количество таких счетов достигало двух тысяч.

    Основным звеном в схеме обналичивания через Мастер-банк была его обширная сеть из 3500 банкоматов (третье место в стране). «Фирмы-однодневки перечисляли на счета граждан — клиентов Мастер-банка средства по договорам займа, и они до конца того же дня обналичивали эти средства в банкоматах банка», — говорит Михаил Сухов. По словам Мильченко из информационного центра «Аналитика и безопасность», банкоматы Мастер-банка в аэропортах были заряжены купюрами по €500, а лимиты при снятии зарплаты или кредита наличными могли отсутствовать.

    Впервые Мастер-банк попал в поле зрения МВД в 2007 году. Тогда было возбуждено дело в отношении четырех сотрудников Мастер-банка и Банка проектного финансирования (лицензия отозвана в декабре 2013-го). В итоге они были осуждены за незаконную банковскую деятельность, которой занимались с июля по сентябрь 2006 года. С тех пор банк стал фигурантом шести уголовных дел. По двум из них вынесены приговоры, два закрыты и по двум следствие продолжается.

    Председатель правления и основной собственник Мастер-банка 64-летний Борис Булочник имеет статус подозреваемого, рассказал наш источник в правоохранительных органах. Он покинул страну и, по некоторым сведениям, находится в Израиле. Кроме банка семья Булочник владеет Дмитровским заводом фрезеровочных станков, торговым центром в Москве, Жостовской фабрикой декоративной росписи и строит несколько коттеджных поселков. По оценке наших собеседников, свое состояние Булочник сколотил на сомнительных, но высокодоходных операциях. Доходность обнала превышает доходность даже розничного банковского бизнеса, говорит руководитель группы по оказанию услуг в области комплаенс КПМГ в России и СНГ Дмитрий Чистов.

    «Маржинальность обычного банковского бизнеса стала очень низкой. И куда деваться банкирам? — рассуждает совладелец банка «Смоленский» Павел Шитов. — И когда к ним приходят какие-то странные люди и предлагают доходный бизнес, многие соглашаются». По данным Агентства по страхованию вкладов, банк «Смоленский» зарабатывал именно на сомнительных операциях. Шитов это отрицает. Лицензия у банка была отозвана в декабре 2013 года.


    Сеть. Софт

    Какой софт используют дропы Darkmoney

    Примерно через полгода после знакомства с людьми из подпольной обнальной сети предприниматель Олег, проведя несколько простых сделок по обналичиванию, вышел на более высокий уровень. Он получил флешку со специальной программой, существенно расширяющей возможности клиента. Для запуска софта необходим доступ в интернет, вся информация шифруется и хорошо защищена от взлома. Серьезные клиенты обнальной сети запускают программу из движущейся по МКАД машины, используя мобильный модем. Почему так сложно? Исключительно по соображениям безопасности: соты постоянно меняются, а вместе с ними и IP-адрес, и отследить компьютер практически невозможно. После пользования софтом клиенты, по словам Олега, просто выбрасывают модем в воду. И следов не найти. Сам он, правда, к таким мерам предосторожности не прибегал — масштаб операций не тот. 

    Какие возможности предоставляет сервис на флешке? Софт позволяет клиенту выбирать по коду ОКПО свой вид деятельности, например производственную, строительную, торговую, рекламную компанию и т. д. Одновременно клиент указывает один из трех уровней «чистоты» компании, предлагаемой для операций по обналичке. У «белых» компаний есть реальный, а не подставной генеральный директор, офис, сайт, они сдают налоговую отчетность. Такая компания с большой вероятностью пройдет встречную налоговую проверку и не вызовет вопросов у контрагентов. Срок жизни «белой» фирмы может достигать нескольких лет. «Серые» компании тоже сдают отчетность в налоговую, но директорами и бухгалтерами там числятся, как правило, бродяги, алкоголики и люди, потерявшие паспорт. «Черная» компания ничего никуда не сдает, это классическая фирма-однодневка, зарегистрированная по украденному паспорту. 

    И наконец, самая важная опция в меню программы на флешке — выбор услуги, или способ обналички. Помимо классического обналичивания (перевел безналичные — получил пачки денег) можно, например, выбрать схему с векселем на предъявителя или даже перевод денег за рубеж. Поставив в нужных местах три галочки (вид деятельности, «чистота» компании и услуга), участник сети нажимает кнопку «ок» и тут же получает на выбор несколько компаний. Олег с самого начала выбрал несколько «белых» фирм и в среднем раз в два месяца получает наличные. Эти фирмы использует не только он, но и другие участники сети. По оценке Олега, через одну из компаний прогоняют сотни миллионов рублей, обороты по счету он тоже видит с помощью программы на флешке. «Если судить по объему денег, я давно должен быть миллиардером», — иронизирует бизнесмен. Впрочем, сам он может лишь перечислить деньги на счет этой компании, но доступа к счету у него нет.

    Сломанные «зажигалки»

    Масштабное обналичивание более десяти лет было главной специализацией Мастер-банка. Банк фактически превратился в уникальную финансовую организацию. Однако гораздо чаще в крупных операциях по обналичке замешаны так называемые одноразовые банки. Еще недавно такой банк можно было купить по цене лицензии — за $1 млн, а потом в течение короткого промежутка времени обналичивать через него по $300–400 млн в месяц. После этого, как правило, ЦБ быстро отзывает у банка лицензию, но к этому времени он уже не нужен владельцам. На профессиональном жаргоне это называется «поджечь банк». 

    обналичивание более десяти лет было главной специализацией Мастер-банка

    Широкой общественности о «банках-зажигалках» стало известно из открытых писем банкира Алексея Френкеля, в 2008 году он был приговорен к 19 годам заключения как заказчик убийства первого зампреда ЦБ Алексея Козлова в 2006 году. По логике Френкеля, Центробанку выгодно существование таких банков, ведь отзывая у них лицензии, регулятор отчитывается о борьбе с отмыванием. 

    Аналогичные заявления делал предправления «сожженного» банка «Интелфинанс» Михаил Завертяев. В ноябре и декабре 2007 года он предупреждал ЦБ и правоохранительные органы о захвате банка рейдерами и подготовке ими операции по выводу денег за рубеж с использованием поддельных подписей. Вскоре после этого Завертяев был избит прямо в банке и два месяца провел в Институте скорой помощи им. Склифосовского. За это время из банка вывели 11,5 млрд рублей, из них две трети было обналичено. ЦБ провел проверку в «Интелфинансе» в конце декабря 2007-го, а лицензию отозвал 17 января 2008-го. Представители надзорного блока ЦБ объясняли медлительность новогодними каникулами и сложностью схемы: деньги «для покупки ценных бумаг» выдавали фирмам-однодневкам через кассу, которая пополнялась от продажи наличной валюты. 

    Как только Эльвира Набиуллина была назначена председателем ЦБ в июне 2013-го, она пообещала заняться профилактикой подобных схем. В сентябре 2013-го ЦБ в официальном письме сообщил, что будет отзывать лицензии у банков с объемом сомнительных операций, превышающим 5% от оборотов по счетам клиентов, или 5 млрд рублей. Стоимость банковских лицензий подскочила до $3–4 млн, «сжигать» банки стало менее прибыльно и намного опаснее. В итоге, по оценке Набиуллиной, более 50 банков, к которым были претензии ЦБ, прекратили сомнительные операции. Банкиры иронизируют, что за борьбу с обналичкой Набиуллину нужно наградить медалью «За взятие Мастер-банка». 

    Сеть. Чат

    Разводных дропов ищут через чат

    С помощью флешки Олег может не только выбрать подходящую компанию и способ обналички, но и получить полезную информацию или самостоятельно отправить запрос администратору. Программа обеспечивает доступ в общий чат, где, например, можно попросить консультацию юриста или заказать доставку наличных. Время от времени в системе появляются информационные сообщения для всех участников — от поздравлений с Новым годом до писем вроде «на этой неделе по всем вопросам, связанным с техничками (фирмами-однодневкам), обращаться по телефонам… Катя и Мария». 

    В сети никто не использует настоящие или даже вымышленные имена — только логины и никнеймы. «Звонишь по указанному номеру, называешь свой логин, тебе назначают место и время встречи», — рассказывает Олег. Мобильные телефоны для связи постоянно меняются. 

    Курс обналички указан в окошке вверху экрана, здесь же указан внутренний курс конвертации, ведь при желании любой участник системы вместо рублей может заказать и получить доллары. По словам Олега, конверсионные операции внутри сети не выгоднее, чем в обычном банке. Курс обналички плавающий и, как курсы валют и фондовые индексы, чутко реагирует на экономические новости, особенно в банковской сфере. И нередко, по словам Олега, резкий рост происходит накануне важных событий, видимо, у организаторов подпольного бизнеса есть инсайдерская информация. В ноябре 2013-го за день до отзыва лицензии у Мастер-банка курс обналички вырос на несколько процентных пунктов и не падал до Нового года, достигнув 10% от безналичной суммы. По мнению Чистова из КПМГ, стоимость обнала выросла именно из-за вынужденного ухода с рынка флагмана индустрии, предлагавшего низкие цены на услуги. Дополнительный сервис, например консультации или доставка наличных, оплачивается отдельно — это еще 4–5% от безналичной суммы. 

    По оценке Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП), в период президентства Дмитрия Медведева в 2008–2012 годах доля обналичивания в обороте малых предприятий практически не менялась и оставалась на уровне 17–18%, а доля взяток чиновникам и выплат «крышам» составляла около 8% и 6% соответственно. Сейчас же из-за усиления административного давления на бизнес и стагнации экономики многие предприниматели уходят в тень, чтобы хоть как-то компенсировать стремительное падение доходов. 

    Вице-президент НИСИПП Владимир Буев ожидает в 2014 году существенного роста рынка обналички. Спрос рождает предложение, и цены на конкурентном рынке падают. В конце февраля 2014 года курс обналички опустился примерно до 7%. Рецессия наступает. 
  • Схемы процессинга — кто и как обналичил 600 миллиардов рублей

    Схемы процессинга — кто и как обналичил 600 миллиардов рублей

        «Крупные обнальные площадки, можно смело сказать, ликвидированы», — отчитался в марте об итогах проведенной зачистки глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин. Наступление на обнальщиков спецслужбы начали еще пять лет назад, новый поворот кампания по борьбе с обналом получила с приходом Эльвиры Набиуллиной на пост главы ЦБ в прошлом году. Всего за полгода рынок незаконной обналички в банках сократился более чем на треть, заявила она в начале апреля. Прежний глава ЦБ Михаил Игнатьев оценивал весь рынок незаконной обналички в 500 млрд рублей.
    Нарисованная Банком России картина неидеальна: во-первых, признает Набиуллина, выросли риски использования крупных банков для проведения сомнительных операций, где они менее заметны. Во-вторых, эти операции перетекают в небанковские учреждения и принимают формы, которые не фиксирует мониторинг ЦБ. Быстрая адаптация рынка на зачистку закономерна: в России использование наличных денег в больших объемах это не только способ ухода от налогов и фактор риска легализации преступных доходов. Для бизнеса часто это способ выживания в неблагоприятной экономической, административной и коррупционной среде.
    Как работают крупные обнальные площадки и кто за ними стоит — в нашей галерее, в которую попали примеры уголовных дел на сумму более 10 млрд рублей.
  • За что АНБ доплачивает инженерам электросвязи Укртелекома

    За что АНБ доплачивает инженерам электросвязи Укртелекома

    В эти дни в Ганновере проходит крупнейшая компьютерная выставка CeBIT. Перед полным залом IT-специалистов на CeBIT Global Conferences выступил Эдвард Сноуден по видеосвязи из Москвы. И предупредил инженеров электросвязи об опасности.
    сколько инженеров электросвязи Укртелекома работает на АНБ

    По его словам, именно представители сферы IT — главная цель АНБ, а вовсе не журналисты, политики или дипломаты. «Они ищут людей, у которых есть доступ к инфраструктуре, администраторов, инженеров, работников сервис-провайдеров, — сказал Сноуден. — Они ищут вас не потому, что вы террористы или подозреваемые, а потому, что у вас есть доступ к инфраструктуре, к конфиденциальным записям, к частной жизни людей».

    Слова Сноудена не лишены смысла. Его собственный пример показывает, что рядовой технический сотрудник АНБ имеет доступ чуть ли не ко всей секретной информации, которая есть в наличии.

    То же самое наблюдается в других государственных и частных организациях. У рядового сисадмина прав и полномочий в системе больше, чем у старшего менеджмента. Через технического инженера можно получить полный доступ, узнать все пароли и найти любые документы.

    Неудивительно, что в последнее время повысился интерес к айтишникам не только со стороны АНБ, но и со стороны обычных преступных группировок.

    Может быть, при такой профессиональной угрозе IT-специалистам нужно повысить зарплату и приставить к ним личных телохранителей?

  • Дроповоды процессинга используют рекламу YouTube In-Stream

    Дроповоды процессинга используют рекламу YouTube In-Stream

    Рекламные объявления на YouTube перенаправляли пользователей на сайты, содержащие набор эксплоитов Styx.

    Дроповоды использовали рекламную сеть YouTube для распространения банковского бота Caphaw. Об этом сообщают эксперты компании Bromium Labs. По их словам, рекламные объявления YouTube In-Stream перенаправляли пользователей на web-сайты, которые содержали связку сплоитов Styx.

    Эти страницы использовали уязвимости, существующие на системах клиентов банков, посредством осуществления атак типа drive-by-download, что позволяло заражать компьютеры вирусом Caphaw. После установки на систему банковский бот идентифицировал версию Java, на основе которой запускал подходящий сплоит.

    Вирус для банкомата или как снять деньги с помощью кода

    Стоит отметить, что пока экспертам компании не удалось установить способ, который использовали дроповоды для обхода внутренней проверки рекламы Google. По словам представителей последней, специалисты поискового гиганта изучают инцидент, а затем примут соответствующие меры.

    По данным Bromium Labs, для соединения с C&C-сервером банковский бот использует алгоритмы создания доменных имен (Domain Generation Algorithm, DGA). Контрольный сервер троянского вируса находится на территории Европы. Важно также, что уже несколько антивирусных компаний отметили Caphaw как «вредоносный».

    Количество пользователей банковских услуг, у которых уже таким способом скачали деньги с банковских счетов, пока неизвестно. Стоит также отметить, что уязвимость в Java, которую эксплуатируют дроповоды, Oracle исправила еще в прошлом году. 

  • How To Reduce Credit Card Processing Fees

    How To Reduce Credit Card Processing Fees

    Credit cards may be a useful way for media companies to obtain
    prepayment for advertising fees and collecting on sales efforts. But
    they have a way of eating into the bottom line, and processing the
    charges can be time consuming. Raycom Media found a way to reduce its
    interchange transaction fee charges by providing its credit card
    companies with additional data about its customers.

    Credit cards have become a very useful tool for credit and
    collections managers. Advertisers can make a down payment on an ad buy
    using their company credit card, which spares both parties from the time
    and paperwork often required for cutting a check.

    Reducing Credit Card Processing Fees

    In addition, collection managers can often get a partial or
    full payment on the balance of a past-due account while they are on the
    phone with the customer. In fact, a growing number of TV stations have
    incorporated credit card payments into their online customer relations
    portals.

    But what TV stations and other media providers don’t like are the
    added costs associated with accepting credit card payments. While the
    easiest solution would be to create a surcharge that would pass the
    burden along to the customer, most credit card companies explicitly
    forbid the practice and threaten to de-authorize any company that
    attempts the pass-through.

    That’s not to say there aren’t ways to reduce the impact of
    credit card fees. For instance, the finance department at Raycom Media
    has found a way to reduce its fees by an average of $10,000 per month.
    “Credit cards may be a useful way for media companies to
    obtain prepayment for advertising fees and collecting on sales efforts.
    But they have a way of eating into the bottom line, and processing the
    charges can be time consuming,” observes Sherry Spivey, a regional hub
    credit and collection manager for Raycom Media.

    Spivey was a member of a team within Raycom Media that found a
    way to realize that savings of more than $120,000 per year in credit
    card service fees. In an article appearing in the current issue of MFM’s
    The Financial Manager magazine she shares their strategy.

    The team zeroed in on an opportunity to reduce its interchange
    transaction fee charges by providing its credit card companies with
    additional data about its customers.

    “This extra information allowed us to move up most of our
    transactions from what MasterCard and Visa call ‘Level I’ to the much
    more cost effective ‘Level II’ or ‘Level III’ payment tiers if a
    commercial, corporate, purchasing, business or government card was
    used,” Spivey says.
    She went on to explain the difference in the three tiers:

    • Level I, which is generally used for
      business-to-consumer transactions, requires only the date, merchant name
      and transaction amount to complete processing of the transaction.
    • In addition to the Level I data, Level II requires a tax amount,
      customer code, merchant postal code, tax identification number as well
      as merchant and state codes. Both Level I and Level II card data can be
      submitted using any method available to process card transactions.
    • Level III transactions require even more detailed data, “similar to
      line items on an invoice,” Spivey notes. In addition to the data
      required for Level I and II processing, Raycom would need to include
      item product codes, descriptions, quantities, tax rate as well as the
      postal codes for the shipping address and destination address. In
      addition, Level III transactions must be processed using a Web-based
      virtual terminal or PC-based software program certified to process the
      additional data for settlement.

    While moving up to Level II or III would provide the savings
    the company wanted, it needed to determine the other direct and indirect
    costs that could be associated with the effort.

    “We discovered that although our current credit card
    processing provider could support Level II and III transactions, its
    method of doing so would create a data-entry burden for the staff
    members handling the transactions. The vendor could not provide any
    customized automation of the data elements by default,” Spivey says.

    Since its existing vendor didn’t provide an easy method for
    obtaining the additional data that would be required for the cost-saving
    Level II and Level III transactions, it identified and evaluated other
    card-processing vendors that could supply an automation solution for
    populating the required data fields. Any new vendor would also need to
    meet the company’s reporting requirements and make the transition as
    seamless as possible by “limiting the learning curve” for staff members.

    The research paid off. “After an extensive evaluation, we
    selected a vendor that could meet our needs and provide efficiencies to
    support a change,” Spivey says. Better still, the company exceeded its
    savings goal. In the first month, the company experienced a cost savings
    of $11,500, with 98% of transactions qualifying for the best rates. In
    the months following, its savings averaged “just over” $10,000 per
    month, with 97% of credit card transactions qualifying for the reduced
    rate.

    But these results may not be the same for everyone. “The key
    is to review your business practices and determine what’s feasible, from
    the standpoint of cost savings and the productivity of your staff
    members. Thoroughly investigate options available and work to turn the
    changes you envision into reality,” Spivey reminds TFM readers.

    If you would like to learn more about Raycom’s credit card payment
    initiative, a copy of Spivey’s article is currently available on MFM’s website.

    Credit Card payments will also be one of the featured topics
    at the upcoming BCCA Media Credit Seminar, which will be held on
    Tuesday, Nov. 12, at the McGraw-Hill Building in New York City. The
    session will be led by Michelle Powell, VP of corporate development,
    Lenexus LLC, a wholesale credit card services provider that works with
    national and state-wide associations.

    he BCCA Credit Seminar will also feature:

    • A discussion of the economic outlook for 2014 by Richard Hastings, macro strategist for Global Hunter Securities LLC.
    • An update on legal issues, including recent bankruptcies, presented
      by Wanda Borges, attorney/partner, Borges & Associates; Bruce
      Nathan, attorney/member, Lowenstein Sadler PC; and Ken Rosen, partner,
      Lowenstein Sadler PC.
    • A discussion of the Barter Process led by Stuart Raskin, SVP corporate finance, Active International.
    • A presentation on using financial statements in the credit
      department, by Wendi Rosenblatt, director of financial planning and
      analysis for Hearst Television.
    • An interactive discussion of agency processes with panelist Bill
      Paladini, CFO of JL Media; Kevin McEvoy, CFO, PHD; Kathleen Bishop,
      director, finance shared services at OmnicomMediaGroup and David King,
      CFO, Sherwood Trading Group;
    • We will also provide an overview of EMCAPP — The Electronic Media Credit Application EDI.

    In addition to these formal sessions, the event will serve as
    an opportunity for media credit professionals and executives from
    across the country to come together and share ideas and best practices
    for the changing media credit and collections function. The seminar will
    feature a closing reception that is open to reception-only registrants
    as well as our seminar attendees. More information about the seminar and
    an online registration may be found on BCCA’s website: www.bccacredit.com.

    As the example of Sherry Spivey’s article demonstrates,
    learning from the lessons of our peers can save steps in researching,
    implementing and optimizing money-saving initiatives. The members of
    BCCA, the media industry’s credit association, are looking forward to
    sharing their insights on other similar opportunities at our upcoming
    Seminar; we hope you can join us. As Spivey concluded in her article
    “You never know what you might find out you didn’t know.”