Метка: монетизация YouTube

  • Google начал блокировку своих служб для несертифицированных устройств

    Google начал блокировку своих служб для несертифицированных устройств

    XDA Developers сообщает, что компания Google начала отказывать несертифицированным устройствам в доступе к своим приложениям и сервисам.

    Дело в том, что исходный код Android Open Source Project является бесплатным и опенсорсным, фактически, им могут пользоваться все желающие. Однако сервисы и официальные приложения Google (такие как Play Store, Gmail, Google Maps и так далее) «в комплект» не входят и свободными не являются. Google лицензирует эти приложения для производителей устройств, которые, в свою очередь, в ответ должны выполнить ряд требований компании. В частности, коллекция дефолтных приложений для Android должна поставляться только вся и полностью, приложения соответствовать определенным условиям размещения, а также само устройство, на которое приложения устанавливаются, должно соответствовать длинному списку требований к совместимости.

    Производители, чьи гаджеты не прошли такую сертификацию, не имеют права использовать торговую марку Android и, по сути, работают с форками ОС Google. Наиболее известным форком такого рода можно назвать устройства компании Amazon (в частности, серию Kindle Fire). К тому же большинство китайских устройств тоже работают на базе форков Android.

    И хотя официально приложения Google могут распространятся лишь в предустановленном на устройство виде, прямо «из коробки», они так же свободно доступны в сети, на множестве форумов, сайтах кастомных прошивок, сторонних каталогах приложений и так далее. Таким образом, при желании любой пользователь и даже производитель, не прошедший «сертификацию», может установить приложения Google на свой гаджет.

    По данным XDA Developers, с середины марта 2018 года разработчики Google начали бороться с таким поведением более агрессивно. Теперь попытка установить официальные приложения Google на несертифицированное устройство оборачивается ошибкой. Google попросту не позволяет залогиниться в свои сервисы во время установки, сообщая, что данное устройство не проходило сертификацию.

    Вариантов решения проблемы пользователю предлагают немного, в сущности, рядовому юзеру остается лишь жаловаться производителю. Впрочем, как можно увидеть на иллюстрации выше, в самом низу сообщения все же есть опция для пользователей кастомных Android-прошивок. Google предлагает зарегистрировать такие устройства по адресу g.co/androiddeviceregistration, привязав их к своему аккаунту Google. Правда для этого потребуется ввести уникальный идентификатор (Android ID) гаджета, что, к сожалению, может стать проблемой для неподготовленных пользователей. Android ID устанавливается при первом запуске устройства (и генерируется заново после сброса к заводским настройкам), представлен в шестнадцатеричном (hex) виде, и увидеть его можно лишь при помощи специальных утилит.

    Еще одной проблемой может стать тот факт, что вручную Google позволяет зарегистрировать максимум 100 устройств на одного пользователя. То есть любители экспериментировать, менять прошивки и устройства, могут исчерпать этот лимит и в итоге останутся без официальных приложений Google.

  • Google предпочитает отслеживать местоположение пользователей всегда

    Google предпочитает отслеживать местоположение пользователей всегда

    Много лет назад, в 2010 году, компанию Google уличили в том, что машины компании, проводившие съемку для проекта Street View, собирали информацию об окружающих Wi-Fi сетях, а также перехватывали сведения о пользовательских учетных данных, электронных адресах и прочую персональную информацию, которая, по стечению обстоятельств, передавались в сетях в момент перехвата.

    Firebase Cloud Messaging

    Теперь журналисты Quartz обнаружили, что за прошедшее с тех пор время интернет-гигант не утратил вкуса к слежке за окружающими, просто стал делать это более изящно. Согласно проведенному изданием расследованию, Google собирает информацию о местоположении пользователей Android-устройств, даже если location services не работает, и в устройстве нет SIM-карты.

    Отслеживание осуществляется с начала 2017 года через вышки сотовой связи. Так, Android-устройства собирают адреса всех окрестных вышек и в фоновом режиме передают эту информацию на серверы Google, когда есть соединение с интернетом (или если на устройстве разрешена передача данных через мобильные сети). Собранная таким образом информация может использоваться для триангуляции устройства, то есть для определения его местоположения на основании информации, полученной от трех или более близлежащих вышек сотовой связи.

    Исследователи пишут, что за сбор данных отвечает служба Firebase Cloud Messaging, которая ответственна за работу push-уведомлений и сообщений, и отключить слежку невозможно, так как она не зависит от какого-либо конкретного приложения. Не поможет даже сброс устройства до заводских настроек или извлечение SIM-карты.

    Представители Google сообщили Quartz, что действительно рассматривали возможность использования Cell ID и дополнительных сигналов для улучшения скорости и эффективности доставки сообщений. В Google подчеркнули, что собранная информация о пользовательских устройствах не хранилась и никак не использовалась компанией. Более того, к концу текущего месяца Google пообещала прекратить использование данной практики, то есть компания перестанет следить за владельцами Android-девайсов.

  • Google продолжит использование Accessibility Service в приложениях Google Play

    Google продолжит использование Accessibility Service в приложениях Google Play

    Около месяца назад, в ноябре 2017 года, представители Google разослали Android-разработчикам письма, в которых предупредили, что в скором времени приложения, использующие Accessibility Service, будут удалены из Google Play, если только специальные функции действительно не используются для людей с ограниченными возможностями.

    Google Play Services

    Как нетрудно понять по названию, изначально службы специальных возможностей создавались, чтобы облегчить работу с Android-устройствами для людей, чьи возможности так или иначе ограничены. Но, к сожалению, на практике Accessibility API активно эксплуатируют злоумышленники. К примеру, использование Accessibility Service лежит в основе известной техники атак «Плащ и кинжал», а также со специальными возможностями тесно связана методика атак Toast Overlay.

    В ноябре специалисты Google предупредили, что у разработчиков есть всего 30 дней на подготовку к грядущим переменам. Сообщалось, что разработчиков обяжут не только сообщать пользователям о том, зачем именно приложение запрашивает доступ к Accessibility Service, но даже на странице приложения в Google Play появится специальная пометка о том, что этот продукт использует Accessibility API. Тех разработчиков, кто по какой-либо причине не сможет или не захочет обновить свои решения, вежливо попросили удалить их Google Play вовсе.

    Теперь, спустя месяц, инженеры Google все же согласились пойти навстречу сообществу и приостановили ввод этих ограничений. Дело в том, что после ноябрьского анонса разработчики буквально засыпали компанию жалобами и протестами, выражая активное несогласие с данным нововведением.

    Как оказалось, множество приложений используют Accessibility API не по прямому назначению, но при этом они вовсе не являются вредоносными. К примеру, приложение Tasker задействует специальные возможности для мониторинга других запущенных приложений, чтобы иметь возможность взаимодействовать с ними после открытия. Популярный парольный менеджер Lastpass использует Accessibility Service для подстановки паролей в формы. Контролирующее использование батареи приложение Greenify использует Accessibility API для отключения других приложений, когда те потребляют слишком много энергии. Этот список примеров можно продолжать еще долго.

    Представители Google пишут, что разработчики, которые используют Accessibility API ответственно, для реализации некой оригинальной функциональности, при этом не предназначенной для людей с ограниченными возможностями, могут связаться с компанией по электронной почте и рассказать о своем приложении подробнее, обосновав, зачем им необходимы службы специальных возможностей. Также Google сообщила, что продлевает заявленный ранее 30-дневный срок и дает девелоперам еще месяц на урегулирование данного вопроса.

  • Google Instant Apps или всё для пользователей

    Google Instant Apps или всё для пользователей

    Границу между веб-сайтами и приложениями усиленно стирали последние десять лет, но так и не стерли. Наоборот, с расцветом мобильных телефонов приложения вернулись и никуда не собираются уходить. Технология Instant Apps — это подход к той же проблеме с другой стороны. Что, если заменить сайты настоящими приложениями? Последствия могут навсегда изменить интернет и имеют серьезные побочные эффекты.

    На прошедшем в середине мая Google I/O было показано много интересного — от вполне ожидаемой новой версии Android, об особенностях безопасности которой ты можешь прочесть в колонке Жени Зобнина, до магазина приложений для виртуальной реальности. Но может статься, что самый важный анонс — это не Android N, не виртуальная реальность и не Google Home, а нечто под названием Instant Apps.

    Вот базовый пример использования Instant Apps. Ты при помощи телефона или планшета с Android ищешь в интернете какой-то товар и жмешь на ссылку в поисковой выдаче. И вместо сайта магазина твое устройство загрузит некую минимальную версию приложения, в которой будет только информация об этом товаре и кнопка «Купить».

    Пример с презентации: ищешь рюкзак в Google и сразу заказываешь в подгруженной части приложения

    Казалось бы, принципиальной разницы по сравнению с сайтами нет (автор веб-комикса xkcd уже успел поиронизировать над этим). Но шутки шутками, а отличия все же имеются, и очень важные.

    Во-первых, ты можешь немедленно совершить покупку, используя уже имеющиеся в телефоне данные кредитной карты. Во-вторых, с твоего разрешения приложение может получить доступ к датчикам телефона и сохраненной в нем информации. В-третьих, у приложения может быть более отзывчивый интерфейс, чем у сайта.

    Технически это реализовано следующим образом: разработчик строит свою программу так, чтобы у нее была легко отделимая часть, которую можно загружать отдельно. Создавать новую ветку кода при этом не обязательно, главное — в нужном месте вызвать программные интерфейсы Instant Apps. Приложение отправляется в Google Play, и остальное — это уже магия Google. Когда поисковик решит, что вместо сайта можно показать приложение, он запросит его из Google Play и покажет пользователю.

    При этом не факт даже, что Instant Apps будет загружаться дольше, чем сайт, и потратит больше трафика. Многие современные сайты страдают проблемой ожирения, и нередко можно встретить страницы, которые засасывают из интернета по десять мегабайт. Этого хватило бы на целое приложение, так что если его часть будет занимать, скажем, один мегабайт, то это вряд ли сегодня кого-то напугает.

    Посетители Google I/O аплодировали этому анонсу не зря. Кажется, он решает массу проблем и открывает большие возможности. Беда с приложениями в том, что часто бывает нужно немедленно использовать какую-то программу и для этого ее требуется скачать, а она, быть может, занимает слишком много, чтобы качать по сотовой сети. Причем следующий раз, когда она понадобится, может наступить, к примеру, через месяц или не наступить вовсе.

    Моментальная подгрузка только самой необходимой части приложения позволит обойтись без установки и не забивать телефон. Это удобно, когда ты, скажем, хочешь заказать доставку чего-то или, к примеру, желаешь арендовать велосипед во время прогулки по другому городу.

    Жизненные примеры: заказ и оплата товара, просмотр рецепта в приложении, оплата парковки

    Казалось бы, у Instant Apps сплошные плюсы и никаких минусов. Пользователи компьютеров и всяких там айфонов будут видеть обычный сайт, а Android вместо него загрузит свой кусочек программы из Google Play. «Моментальные приложения» пригодятся любому изданию, любому онлайновому магазину, а также множеству реальных магазинов, кафе, музеев, выставок, да что там — даже обычным предметам, в которые сейчас всё чаще встраивают компьютеры.

    Но разреши напомнить тебе один важный исторический пример. В конце восьмидесятых годов, когда Microsoft Word был одним из множества конкурирующих текстовых процессоров, никто не жаловался на то, что его стандарт закрыт. Наоборот, это было нормой — свой стандарт файлов был у каждой программы.

    Зато когда популярность Windows и Word сделали его формат фактически единственным стандартом текстовых документов, тут уже начались разговоры, что неплохо бы открыть его для всех. В течение многих лет это было очень острой проблемой, и до сих пор она решена не до конца.

    Что, если популярность Android и поисковика Google сделают Instant Apps новым стандартом сайтов? Вместо веба, где можно заглянуть в код любой страницы, мы получим веб, состоящий из байт-кода Java.

    Можно, конечно, посмеяться и сказать, что это давняя и несбывшаяся мечта инженеров Sun Microsystems. Но они-то представляли себе, что программы на Java будут исполняться на любом компьютере с любой архитектурой, а у Google получается так, что для запуска «инстант аппа» нужно иметь совместимое устройство. И, кстати, абы какой Android не подойдет, ведь доступ к магазину есть только в телефонах с лицензированной у Google версией системы. Вот тебе и свобода с открытостью!

    К слову, речь потенциально не только про мобильные телефоны. Как известно, в Chrome OS активно встраивают поддержку приложений для Android, и нет никаких причин не добавить и Instant Apps. Хромбуки тем временем уверенно набирают популярность. В США благодаря интересу со стороны образовательных учреждений они, по подсчетам IDC, уже продаются лучше «маков» (десктопов и ноутбуков).

    Магазины приложений отбирают хлеб у сайтов уже не первый год, так что появление Instant Apps вряд ли можно считать внезапным событием. На ум, кстати, приходят две другие новые технологии — гугловская же Accelerated Mobile Pages (AMP) и Facebook Instant Articles. Обе по духу близки к Instant Apps и нацелены на то, чтобы лучше приспособить для телефонов текстовый контент.

    Конечно, паниковать и кричать, что Google убивает веб, пока рано. Сложно спорить с тем, что от Instant Apps будет много пользы, да и бороться с прогрессом — не лучшая затея. Мобильные телефоны еще не закончили менять привычный технологический ландшафт, и Instant Apps — не последнее проявление этого процесса. Жаль только, что изменения часто ведут к повышению закрытости и фрагментации.

    Открытый веб уже не тот, но, по крайней мере, эта страница работает в любом современном браузере

    А еще, конечно, никто не знает, победит эта технология или нет, насколько она в итоге будет распространенной и какими окажутся следующие шаги Google. Вот еще интересный вопрос — как отреагируют в Apple? Появится ли в iOS прямой аналог или, быть может, в Купертино придумают кардинально другой подход?

    И напоследок — еще один исторический пример. Помнишь Flash? Его создатели хотели сначала внедрить свою суперпрогрессивную технологию в сайты (и это неплохо удалось), а затем сделать так, чтобы она заменила собой веб (и вот это уже не вышло). А по прошествии какого-то времени Flash стал ненавистной дырявой фигней, от которой все спешат избавиться как можно скорее. Instant Apps в Google, по крайней мере, смогут в любой момент выключить.

  • Делай как Google — правила выбора стартапов для инвестиций

    Делай как Google — правила выбора стартапов для инвестиций

    Создатель Gmail Пол Бакхайт в школе инвесторов акселератора Y Combinator рассказал, как отличить идею на миллиард от пустышки и почему команда в стартапе важнее всего

    Paul Bucheit from Google
    Пол Бакхайт (Paul Bucheit) занимается инвестициями более 20 лет. Собеседуя более тысячи стартапов в год, он вложился в несколько сотен компаний. Выступая перед инвесторами Y Combinator, он рассказал о том, почему не вложился в Airbnb и почему хорошие идеи иногда выглядят не стоящими внимания.

    Как Google и создатель Gmail нашли друг друга

    Google зародился как исследовательский проект в Стэнфорде. Ребята планировали продать технологию за миллион долларов таким гигантам, как Yahoo! или Infoseek, а потом вернуться к учебе. Но все потенциальные инвесторы отказались от их идеи, потому что никто не считал, что проект стоит этих денег. Все ждали чего-то покруче. Пришлось основателям Google создавать свою компанию.

    Как случилось, что Бакхайт пошел работать в Google? Изначально, он шел в компанию не зарабатывать деньги, а набираться опыта. На собеседовании ему показалось, что ребята «весьма смышленые»: в то время как в других стартапах задавали глупые вопросы, в Google чувствовалось, что эти люди реально разбирались в том, что делали. Позже оказалось, что бизнес-идея Google работает. В итоге он нашел продукт, которым люди хотели делиться и рассказывать о нем, заражая других своими идеями. Виральность, утверждает Бакхайт, важный аспект и для стартапа, и для инвестора, и для сотрудника.

    В кого инвестировать

    Один из самых важных критериев — это наличие действительно крутой команды. Задача основателя сводится к поиску тех, кто будет разделять ценности вашей команды. Необходимо искать тех, кто будет лучше вас и умнее. Создатель Google Maps Брет Тейлор, Марк Цукерберг и команда Facebook — яркие тому примеры.

    «Существовала какая-то ошибка, которая сильно тормозила работу карт Google, — вспоминает Бакхайт. — В какой-то момент Тейлора достала эта ситуация, и он полностью переписал весь JavaScript-код за выходные, уменьшил его в несколько раз и многократно ускорил. Это была работа, над которой трудилась длительное время целая команда».

    Если на собеседовании вы думаете, что смогли бы сделать эту работу лучше кандидата, то инвестировать в него не стоит. Поэтому в беседе с основателями важно задавать исследовательские вопросы, чтобы понять, разбираются ли они в том, о чем говорят. Пример хороших партнеров, считает Бакхайт, это когда на совет в решении какой-то проблемы в продукте его создатели берут и делают это за вечер, а не ищут отговорки.

    Выбор проекта

    Пол приводит два примера. Компания Meraki, в которую инвестировали Google и Sequoia Capital, создавала беспроводные коробочки. Когда Бакхайт пришел к ним, их устройства уже были в продаже. «Они едва наскребли деньги на запуск, но по сути имели почти нулевой бюджет, а потом Cisco купил эту компанию за $1,2 млрд, окупив вложения в 73 раза», — говорит он. Это пример основателей, которых хотят видеть инвесторы.

    И противоположный пример — Juicero. Создатели проекта без общения с клиентами, без пробных продаж потратили сотни миллионов долларов на выжималку сока из пакетов. В результате стартап разорился, потому что пользователи выяснили, что выжимать пакетики можно и руками. Более того, они были неоправданно дорогими.

    На кого не стоит ориентироваться, так это на персон, которые не делали ошибок в своей жизни. «От людей, которые получали только лучшие отметки с идеальным резюме, мне не по себе, — заявляет Пол. — Если в какой-то момент прилетит удар в голову, непонятно, как такой человек будет реагировать на проблему».

    Идеи на миллиард

    Пол вспоминает, что 20 лет назад, когда он ради шутки начал заниматься инвестициями, он перестал ограничивать себя только хорошими идеями и нашел в этом определенный смысл: множество хороших идей сначала выглядят плохими.

    Еще четыре года назад идея самоуправляемого автомобиля была непопулярной. Технология казалась невероятно сложной, у того же Google огромная команда работала над проблемой, поэтому казалось, что маленькой компании не под силу решить эту задачу. Но стартап Cruise Automation, который занимался беспилотными системами, заинтересовал General Motors и был куплен за миллиард, вернув вложения в 50-кратном размере.

    Конечно, основатель стартапа, который берется обыграть корпорации, должен отлично понимать, как решить задачу. Бакхайт приводит в качестве примера разработчика Блейка, который пытался возродить индустрию сверхзвуковых перелетов. Пол вспоминает, что на этапе отбора в акселератор Блейк четко объяснил, почему реализация кажется ему возможной, и привел три ошибки, допущенные Concorde.

    «Люди должны продемонстрировать настоящую глубину понимания своей идеи и максимальную ясность изложения мысли», — добавил Бакхайт.

    Ошибки инвестирования

    Иногда может казаться, что можно заработать огромные деньги, вложившись в стартап с циничной идеей. Обычно это не ведет к добру. Задайте себе вопросы: создает ли на самом компания ценность? на самом ли деле они собираются сделать мир богаче или же используют уязвимость в том же Facebook? а что компания будет делать, если соцсеть поменяет свой алгоритм? Внимательно слушайте ответы основателей: если они не знают ответа на эти вопросы, это предупреждающий звоночек!

    Если вам сложно представить, кто бы в целом мире мог бы воспользоваться продуктом, над которым работает стартап, вы должны ответить ему «нет». И наоборот, хороший знак, если вам лично хочется владеть этим.

    «Собеседования в фонде ограничены десятью минутами. Когда основатель не может объяснить, чем занимается компания и в чем заключается идея ее продукта, это также очевидное «нет», — говорит Бакхайт. Также он предупреждает, что многие основатели слишком рано продают стартап, едва услышав от инвестора сумму, которую он готов вложить в их проект.

    «Если у вас есть собственный стартап, то дайте ему максимальный приоритет, а не бегайте, раздавая инвестиции. Если же вы решились вкладываться, то делайте это быстро. Пока вы думаете, ваши шансы попасть в стартапы, которые вам действительно интересны, уменьшаются», — утверждает инвестор. Бакхайт рассказал, что несколько раз упускал выгодные сделки из-за стремления сэкономить: несколько лет назад он принял решение вложиться в Airbnb, но договорился посмотреть их еще раз на демо-дне. На встречу они уже не пришли, так как подписали соглашение с Sequoia Capital. «Если стартап вам кажется интересным, то не стоит ждать, что за углом будет что-то интереснее или дешевле. Слишком дорогой? Выделите больше денег», — советует он.

    И уж точно не стоит инвестировать из жалости к основателям или из дружеских побуждений. Такая практика нормальна как благотворительность, но заработать на этом не получится.

    «Благоприятных условий для запуска стартапа или развития продукта не существует и никогда не будет», — заключает Бакхайт. Важно начать работать прямо сейчас и быстро учиться на своих ошибках.