Блог
-
М9 точка обмена трафиком Ростелеком и Московский INTERNET EXCHANGE MSK-XI
Вот так всё начиналосьИзначально был всего один провайдер — Релком. Не было конкурентов — не было проблем. Рунет еще делал свои первые шаги, и все русскоязычные ресурсы были сосредоточены в одном месте. Позже Релком развалился на Релком и Демос, стали появляться другие провайдеры. Рунет тем временем подрос и… распался на множество отдельных сетей-сегментов, контролируемых разными провайдерами. Разумеется, конечные пользователи имели доступ ко всем ресурсам рунета, но прямого взаимодействия между провайдерами не было. Поэтому трафик шел с сервера одного провайдера по огромной петле через Америку, потом Германию, и только потом возвращался на сервер другого провайдера. Имела место неоправданная потеря и в скорости, и в деньгах. Пока трафик был незначительным, это мало кого волновало, но интернет бурно развивался, трафик по рунету стремительно увеличивался, и в один прекрасный день крупные провайдеры Москвы (по сути, Демос и Релком) сели друг напротив друга и решили, что им надо налаживать прямые контакты между своими сетями. Тем более, и Демос, и Релком арендовали помещение в одном и том же здании — Институте космических исследований (сокращенно ИКИ), и их сервера были разделены буквально одной стеной.Почему именно ДЕВЯТКАЗдание ИКИ ничего особенного собой не представляет, но так уж сложилось исторически, что вслед за Релкомом и Демосом многие крупные провайдеры перебрались именно туда. А в тот момент, когда потребовались внешние коммуникации, М9 оказалась наименее загруженной телефонной станцией, кроме того, она была удачно расположена — находилась буквально в двух шагах от здания ИКИ, а расстояние играло немаловажную роль: требовалось проложить к девятке оптоволокно, которое и сейчас стоит недешево, а по тем временам было просто супердорогим. Так что девятка оказалась самым подходящим вариантом.Проект М9-XIОфициально проект М9-XI был создан в 1995 году, когда Московские провайдеры Демос, Релком, МГУ, НИИЯФ МГУ, FREEnet, Ассоциация RELARN и Роспринт пришли к соглашению о создании точки взаимного обмена IP-трафиком. В качестве точки обмена трафиком была выбрана телефонная станция ММТС-9, на которой все участники соглашения уже имели точки присутствия. А координация М9-XI была поручена Российскому НИИ развития общественных сетей (РосНИИРОС). Осуществление этого проекта позволило значительно оптимизировать маршруты прохождения трафика и существенно разгрузить дорогостоящие международные каналы связи. По мере развития была создана распределенная система, включающая несколько точек (М9 лишь одна из них), и проект получил новое название — Московский Internet Exchange (MSK-IX). В 2002 году был завершен очередной этап модернизации, и на сегодня MSK-XI включает в себя восемь точек:— ОАО «Центральный Телеграф» (аппаратная ЗАО «Эквант») (ул. Тверская, 7)— Институт Космических Исследований РАН (ул. Профсоюзная, 84/32)— РНЦ «Курчатовский Институт» (пл. акад. Курчатова, 1)— Cable & Wireless CIS Svyaz Ltd. (Никитский пер., 5)— ЦСС МПС (ул. Каланчевская, 2)— ГП «Космическая связь» (ул. Шаболовка, 37)— ММТС 9 (ул. Бутлерова, 7)— ММТС 10 (ул. Сущевский вал, 26)Все восемь точек соединены между собой волоконно-оптическим кабелем по технологии Gigabit Ethernet (скорость передачи до 1Гб/с). Таким образом, распределенный комплекс функционирует как единое целое. Кроме этого, часть точек объединена в замкнутую кольцевую структуру, что дает возможность резервировать трафик. В случае сбоев в работе канала между двумя точками, трафик будет передан альтернативным путем — в обход проблемного участка через другие точки. Скорость подключения на М9 — 10, 100, 155 и 1000 Мбит/с, на остальных семи точках — от 10 до 100 Мбит/с. Количество участников MSK-XI на сегодняшний день превысило 100 ISP (Internet Service Provider), при этом помимо московских провайдеров к MSK-XI подключены провайдеры Петербурга, Иркутска, других городов России, а также Казахстана и Украины.Техническая реализация MSK-IXИз оборудования на MSK-IX используется линейный ряд каталистов (Catalyst) от 2ХХХ до 6ХХХ серии компании Cisco Systems. Последнее семейство каталистов — Cisco Catalyst 6500/6000. Это коммутаторы, обеспечивающие высокопроизводительную многоуровневую коммутацию для крупных корпоративных сетей. Максимальное количество портов 10/100 Ethernet — 384, 100BaseFX Fast Ethernet — 192 и Gigabit Ethernet — 130. Архитектура семейства Catalyst 6500 обеспечивает пропускную способность шины до 256 Гб/с и скорость многоуровневой коммутации до 150 Мб/с. Кроме высоких скоростных характеристик каталисты семейства 6500/6000 обеспечивают высокую степень защиты, надежности и устойчивости. Проблема безопасности решается путем фильтрации трафика на портах и наличием возможности указать список рабочих станций, которым разрешено подключаться к конкретным портам. Протокол авторизации, аутентификации и учета TACAS+ в совокупности со списками доступа исключает возможность несанкционированного управления. А аутентификация (при помощи стандарта MD5) на уровне протоколов маршрутизации исключает такой тип атак, как посылка фальшивой информации о маршрутах. Коммутаторы семейства Catalyst 6000 и 6500 поддерживают многоуровневую систему резервирования (модулей управления, блоков питания с распределением нагрузки, вентиляторов охлаждения, системного таймера, соединительных линий и коммутирующей системы), обеспечивающую надежность и устойчивость сети к повреждению отдельных элементов. Цены на модули этих каталистов просто убойные — от 200 до 240000 зеленых (www3.amt.ru/AMTGdb3/pricing-agent3/iprice_f.html?MANUF=cisco). Но прежде, чем подключить свой компьютер, сервер или коммутатор к каталисту, его помещают в стойку. Стойки бывают разных габаритов: от 50 сантиметров до 2,5 метров. Обычно все сервера, которые помещают в стойку, для удобства имеют ручки на корпусе и крепления по бокам для фиксирования внутри стойки. Но можно поставить и обычный системный блок просто на полочку. Сервера стоят по-разному (от 100 до 100000 зеленых), в стойку их влезает от одного (если ну, очень большой) до 20-30.Правила муравейникаПодключиться к MSK-IX могут любые сети, выполнившие ряд технических условий, ознакомиться с которыми ты можешь на сайте РосНИИРОС (www.ripn.net:8082/ix/msk/tech_req.html). Условия подключения к любой из восьми точек одинаковые, и стоимость подключения для всех одна (www.ripn.net:8080/ix/msk/price.html). То есть любой, кто хочет обмениваться трафиком с другими, должен, прежде всего, договориться с РосНИИРОСом. После этого новичок втыкается (физически) в выделенный порт на каталисте и получает доступ к среде. Но этого мало. Чтобы обмениваться трафиком, необходимо еще договориться непосредственно с тем, с кем ты будешь обмениваться. И тут засада. Одна часть участников MSK-IX меняется трафиком бесплатно (по идее, так и должно быть), а другая часть свой трафик просто так не отдаст и попросит за него денег. Это может быть связано с внутренней политикой компании или с тем, что твой трафик слишком мал по сравнению с их трафиком, и им просто неинтересно возиться с тобой бесплатно. И если они тебе откажут в бесплатном обмене, то ваши сети будут общаться только через иностранных посредников. При этом вы оба потеряете деньги. Но! Поскольку твои пользователи обращаются к его ресурсам гораздо чаще, чем его пользователи — к твоим, то для него траты будут несущественными, а вот твой бюджет может серьезно пострадать. Другое дело, если ты покажешь, что ваши трафики соизмеримы. Тогда вы быстрее придете к взаимовыгодной договоренности. Кстати, именно по этой причине многие провайдеры готовы хостить у себя бесплатно перспективные проекты — таким образом они увеличивают количество обращений к своим сетям. Есть и другой вариант, которым пользуются многие небольшие провайдеры и конторы. Вместо того, чтобы платить одновременно Мише, Пете, Коле и Леониду, которые дают свой трафик за бабки, ты можешь обратиться к некоему Вове, который уже меняется со всеми. Ему ты сообщаешь, что уже подключен к РосНИИРОСу, хочешь получать трафик остальных участников MSK-IX, и согласен ему (Вове) за это платить. Ему и никому больше. Если Вове твое предложение понравится, останется формальность — объявить РосНИИРОСу твои сети, как свои. На практике эта услуга называется пирингом (peering — обмен трафиком) с платными участниками MSK-IX.А что внутри?Узнать девятку легко, так как все здания телефонных станций построены одинаково: серые, неприметные, без балконов :), с вентиляционными вытяжками и кучей всевозможных антенн на крыше. Внутри девятка не сильно отличается от внешнего облика — так же уныло и тоскливо. Вокруг обычные стены, покрашенные серой краской, на полу антистатический линолеум. Поднимаешься на лифте на этаж, где стоят интересующие тебя сервера, выходишь и попадаешь в обычный коридорчик. Дальше ищешь дверь нужного цеха и заходишь внутрь. Куда ни плюнь, везде стойки, в которых стоит разнообразная аппаратура, разнокалиберные сервера, маршрутизаторы и прочее оборудование. Некоторые стойки закрыты, некоторые — нараспашку, торчат разноцветные проводочки, скрутки, сопли. Пыли, кстати, практически нет, внутри цехов поддерживается постоянная температура. Все кабели проложены над стойками на высоте трех метров от пола. Кабелей там много, и выглядит все чрезвычайно футуристично, правда, потом привыкаешь и перестаешь обращать на это внимание. И еще стоит постоянный гул от системы вентиляции и от работающего оборудования. Внутри здания безлюдно, не считая бдительной охраны на входе и женщин лет 40-50, которых иногда можно увидеть в залах. Чем занимаются в девятке столь почтенные дамы, нам достоверно неизвестно. Вероятно, вытирают тряпочками пыль.Как сесть на ДЕВЯТКУПод выражением «сесть на девятку» понимается установка стойки или какого-то оборудования внутри стойки непосредственно на девятке. Чтобы получить доступ на девятку и что-то там творить, тебе нужно получить лицензию оператора связи. Без лицензии тебя никто и близко не подпустит к стойкам с отверткой или молотком :). Допустим, что лицензия у тебя уже в кармане, и тебе необходимо разместить сервер непосредственно на девятке. Первым делом ты идешь к директору в коммерческий отдел девятки и доступно излагаешь свое желание. Если понравишься, тебе выдадут технические условия на размещение стойки с описанием необходимых действий. Сначала надо демонтировать старую стойку, в которой стоит какое-то старое оборудование (пустые стойки можно по пальцам пересчитать). Потом надо протянуть необходимые кабели (какие именно, рассчитывают энергетики), поставить пакетники на обоих концах и т.д. В конечном счете, все сводится к деньгам. Платишь деньги, они все делают. После этого едешь в магазин и покупаешь себе стойку. Устанавливаешь ее и подключаешь. Перед тем, как поставить свой сервер, тебе придется сделать проект. Это такая книжечка толщиной с палец, где нарисованы все кабели, которые они проложили, твоя стойка и твой сервер, который ты собираешься туда поставить. Ты пишешь техническое задание и заказываешь проект у специальных проектировщиков, которые имеют доступ на девятку. Они берут на девятке чертежи тех кабелей, которые идут к тебе, и в соответствии с этим делают твой проект. Даже если тебе надо соединить всего один провод, все равно придется делать проект. А когда ты соединишь этот несчастный провод, девятка еще придет и проверит, так ли ты соединил его, как у тебя нарисовано. После того, как сделаешь проект, его необходимо показать Госсвязьнадзору. Этот процесс называется экспертизой проекта. Специальные люди посмотрят, правильно ли ты все нарисовал. Если твой проект не содержит надругательств над СНИПами и ГОСТами, его одобрят. После этого ты приносишь свой сервер номер такой-то (все сервера на девятке пронумерованы), ставишь в стойку и подключаешь. Для подключения к инету договариваешься с одним из участников MSK-IX. Если он согласен, то пишет письмо девятке, в котором просит протянуть кабель от своей стойки к твоей, а ты пишешь письмо, что не возражаешь против этого. Оговаривается стоимость работ, и делается дополнение к проекту. Вот, собственно, и вся схема, не считая повторных проверок Госсвязьнадзором, которому надо на что-то жить.ПерспективыРунет развивается, трафик растет, количество участников MSK-IX увеличивается. В этом году проект MSK-IX был принят в EURO-IX (Европейская Ассоциация Internet Exchange). На сайте Ассоциации можешь поглазеть на список всех ее членов (www.euro-ix.net/about/memberlist.shtml) и на сравнительную таблицу основных характеристик (www.euro-ix.net/isp/choosing/search/matrix.php). Дальнейшие тенденции развития MSK-IX полностью определяют провайдеры и их пользователи. Чтобы было проще пробивать свои предложения наверх, создаются ассоциации, к примеру, СОИ (www.soi.ru/soi). Учитывая динамику развития интернет-технологий, прогнозировать конкретные изменения в будущем сложно. Но общая тенденция проекта — расширение зоны охвата, объединение с сетями других городов и появление в этих городах собственных местных точек обмена трафиком. -
Обнальные схемы Газбанка способствуют обогащению близких его руководству посредников
Разрешение спора между ЗАО АКБ «Газбанк» и фискальными органами о доначислении банку налога на прибыль было отложено как минимум до 11 марта. Между тем вскоре у УФНС могут возникнуть новые вопросы по методам ведения Газбанком бизнеса. Речь идет о принятии кредитным учреждением в залог векселей двух скромных фирм, скорее всего, контролируемых заместителями и. о. предправления банка Владимира СЕМИНА.Дальнейшие исследования показали, что топ-менеджеры Газбанка оперируют весьма доходным бизнесом. Причем показываемая отдельными компаниями прибыль, вероятно, заслуживала бы отражения в отчетности самого банка.
Добавка затягивается
11 февраля Одиннадцатый арбитражный апелляционный суд не стал спешить с рассмотрением жалоб Газбанка, УНФС России по Самарской обл. и ИФНС по Октябрьскому р-ну г. Самары на решение Арбитражного суда Самарской обл. от 11 декабря 2012 года по делу№ А55-26509/2012. В частности, указанным решением было оставлено в силе доначисление банку налога на прибыль, штрафов и пени в размере порядка 13 млн руб. Отражение в судебном решении бизнес-приемов, приведших к формированию этих обязательств перед бюджетом, по всей видимости, немало озаботило топ-менеджеров банка.
О принципиальности спора для Газбанка свидетельствуют имена его представителей в заседании Одиннадцатый арбитражный апелляционный суд 11 февраля. Помимо двух сотрудников юридического отдела в суд явились главный бухгалтер банка Лилия Власова (участвовала также в заседаниях по делу в первой инстанции) и экс-начальник правового департамента банка, а ныне один из заместителей председателя правления Михаил Сорокин.
От налоговиков также было четыре представителя — один от ИФНС и трое от УФНС.
Выяснилось, что 8 февраля Газбанк представил в Одиннадцатый арбитражный апелляционный суд дополнения к своей апелляционной жалобе, однако не представил доказательств направления этих дополнений всем лицам, участвующим в деле. Налоговики выразили желание ознакомиться с новыми материалами и подготовить мотивированные отзывы на них. В результате рассмотрение взаимных претензий банка и фискальных органов было отложено как минимум до 11 марта.
Тень KLMB
Примечательно, что интерес УФНС к Газбанку может не ограничиться доначислением налогов за уменьшение налогооблагаемой прибыли, по всей видимости, с использованием «боковых» фирм-цессионариев. Так, на прошлой неделе появились новые подробности вексельной схемы, реализованной в конце января с участием Газбанка, аффилированного ему ОАО «Самараэнерго» и двух малоизвестных самарских фирм — 000 «ИнвестКапитал» и ООО «Майорика». Оказалось, что ООО «ИныестКапитал» и «Майорика», помимо близости друг другу, должны быть неплохо знакомы ряду заместителей председателя правления Газбанка, которые способны оказывать влияние на деятельность этих компаний.
В июне 2012 года директором и единственным участником «Майорики» стала Татьяна Червева. На директорской должности она сменила экс-участника ООО «ИнвестКапитал» Владимира Волченкова, а 100% долей в уставном капитале «Майорики» перешло к ней от ООО «Компания KLMB». KLMB было создано в декабре 2004 года. Основным видом деятельности данного общества, согласно ЕГРЮЛ, является «предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде нежилого недвижимого имущества». Директором общества с момента основания числится Волченков, а участниками – Александр Бондаренко, Игорь Медведев, Владислав Логинов и Анатолий Кокотов. Бондаренко с октября 2000 года по март 2012 года являлся председателем правления Газбанка, а Медведев, Логинов и Кокотов — пока действующие заместители нынешнего и. о. предправления банка Владимира Семина.
Топ-менеджмент Газбанка успевает поработать не только на банк
Название фирмы — KLMB — видимо, расшифровывается как «Кокотов- Логинов- Медведев- Бондаренко».Можно предположить, что два векселя по 100 млн руб. каждый были составлены ООО «ИнвестКапитал» и «Майорикой» по инициативе действующих зампредов Газбанка. После принятия векселей ОАО «Самараэнерго» в качестве гарантии исполнения обязательств «ИнвестКапитал» и «Майорики» по оплате какого-либо имущества, переданного ОАО «Самараэнерго» на баланс этих фирм, ОАО «Самараэнерго», в свою очередь, передало векселя Газбанку в качестве обеспечения по кредитному договору. В случае если ОАО «Самараэнерго» ненадлежащим образом будет исполнять свои обязательства по возврату кредита, банк получит право предъявить векселя к оплате «ИнвестКапитал» и «Майорике». Последние смогут рассчитаться с Газбанком переданным им из ОАО «Самараэнерго» имуществом. По мнению наблюдателей, через посредников с баланса ОАО «Самараэнерго» в пользу банка может быть выведено таким образом некое ликвидное имущество в преддверии вероятной продажи ОАО «Самараэнерго» сторонним инвесторам. Согласно другой версии, авторы схемы якобы пытаются занизить налоговую базу. В этой связи подозрительной выглядит смена «ИнвестКапитал» и «Майорикой» фирменных наименований, адресов регистрации, директоров и владельцев незадолго до составления векселей. Произошедшие изменения визуально позволяют усомниться в интересе топ-менеджеров Газбанка к оптимизации налогообложения.
Выгодная подработка
Помимо участия в капитале KLMB топ-менеджеры Газбанка выступают акционерами нескольких оборотистых компаний, занимающихся финансовым посредничеством. Например, как следует из отчетности на специализированном сайте раскрытия информации www.e-disclosure.ru, Владимиру Семину по состоянию на 31 декабря 2012 года принадлежало 40,8% акций в ОАО «Тайминг» с ИНН 6314024660, Медведеву — 6,8%, Логинову — 5,6%, Власовой — 12%. Кроме того, 16% акций «Тайминга» по состоянию на указанную дату принадлежало члену попечительского совета фонда «Мы желаем счастья вам» Павлу Крылову, а 18,8% акций — одному из участников ЗАО «Газлизинг» (одна из фирм, фигурирующих в оспариваемом Газбанком решении суда от 11 декабря 2012 года по делу № А55-26509/2012) Василию Хореву. К слову, еще один из участников Газлизинга — очередной заместитель Семина Николай Трещев. Акционерный капитал «Тайминга» — 125 млн руб.
Следующая «боковая» фирма -ОАО «Фальчион» с ИНН 6317064276. По состоянию на 31 декабря 2012 года Семину принадлежало 22,22% акций «Фальчиона», Медведеву — 12,22%, Логинову — 11,11%, Власовой — 19,45%. Еще 13,89% акций «Фальчиона» на указанную дату владел Хорев, а 21,11% — Иван Андриянов. Акционерный капитал «Фальчиона» — 90 млн руб.
Третья фирма с участием руководителей Газбанка — ОАО «Цитадель» с ИНН 6314024684. По состоянию на 31 декабря 2012 года Семину принадлежало 38,84% акций «Цитадели», Крылову — 38,83%. Еще 19,42% акций «Цитадели» на указанную дату владел Вячеслав Катаев, который одновременно является генеральным директором Газлизинга и входит в состав совета директоров «Фальчиона». 2,91% акций «Цитадели» принадлежало Дмитрию Ахматову, который одновременно числится директором ООО «ТДС» (другая фирма из решения суда по делу № А55-26509/2012). Сюда же следует добавить, что член совета директоров «Тайминга» Артем Тумаков одновременно выступает директором ООО «ТАВ-Трейдинг» (третья фирма из решения суда по делу № А55-26509/2012). Акционерный капитал «Цитадели» — 103 млн руб.
Еще одна примечательная фирма — ООО «Декорт» с ИНН 6311087742. Уставный капитал «Декорта» — 250 млн руб., а участниками общества, по данным ЕГРЮЛ, числятся Семин, Медведев, Логинов и Крылов.Официальные отчетности «Тайминга», «Фальчиона», «Цитадели» и «Декорта» схожи друг с другом и имеют ряд особенностей. Активы данных компаний почти на 100% состоят из долгосрочных финансовых вложений, размер которых совпадает с величиной уставного капитала, преобладающего в структуре пассивов. Чистая прибыль компаний лишь немногим меньше их выручки, при этом практически вся прибыль, как видно из годовых отчетов, уходит на выплаты дивидендов акционерам.
К примеру, выручка «Декорта» за 2011 год составила 22,5 млн руб. при нулевой себестоимости оказанных финансовых услуг. За вычетом неких налоговых обязательств чистая прибыль по итогам периода достигла 20,93 млн руб. и, скорее всего, была поделена между участниками общества. Какие операции позволяют достигать столь существенной выгоды при минимуме налогов, и в чем состоит польза от деятельности перечисленных фирм для Газбанка — пока утверждать сложно. Однако, если, например, учесть связи «Тайминга», «Фальчиона» и «Цитадели» через определенных людей с Газлизингом, «ТДС» и «ТАВ-Трейдингом» и провести аналогии с процессами, участием в которых в 2009 году отметились три последних фирмы, то можно предположить, что акционеры посреднических компаний выиграют от бойкой торговли ценными бумагами на фондовом рынке на пару с Газбанком. Также нельзя исключать, что «Тайминг», «Фальчион», «Цитадель» и «Декорт» могут получить значительные кредиты в банке на равных с другими дружественными посредниками.
Любопытно, что круг получателей, распределяемых «Таймингом», «Фальчионом», «Цитаделью» и «Декортом» дивидендов может не ограничиваться нынешними акционерами этих компаний. В пользу версии, что Семин и его заместители являются лишь номинальными выгодополучателями от деятельности посредников, говорят содержащиеся до сих пор сведения в ЕГРЮЛ о прежних акционерах некоторых из указанных обществ.
Так, при госрегистрации «Тайминга» в апреле 2005 года одними из его акционеров были записаны акционеры Газбанка Андрей Кислов и Александр Гриднев, а при создании «Цитадели» в том же апреле 2005 г. — акционер Газбанка Олег Дьяченко и управляющий директор ООО УКХ «Волгопромгаз» Анатолий Афанасьев.
О возможной заинтересованности перечисленных лиц в скрытой работе финансовых посредников и, видимо, нежелании демонстрировать свою причастность к ним дополнительно может свидетельствовать ряд обстоятельств. Так, официальную отчетность «Тайминга», «Фальчиона» и «Цитадели» долгое время было затруднительно найти в сети Интернет. Изучение страниц этих компаний на e-disclosure показывает, что основания для опубликования на сайте раскрытия информации подготовленных в соответствии с установленными законом сроками уставов внутренних документов, годовых и финансовых отчетов, списков аффилированных лиц за все годы с начала работы по непонятным причинам наступили только в июле 2012 года. Но даже раскрытие информации не привело к внесению «Тайминга», «Фальчиона» и «Цитадели», имеющих расчетные и корреспондентские счета в Газбанке, в список партнеров банка на его официальном сайте. Хотя Газ-лизинг, ТДС и ТАВ-Трейдинг, выполняющие схожие посреднические функции, в этом списке есть.
-
Швеция перехватывает российский интернет-трафик
Швеция оборудовала транзитные Multihomed AS на своей территории прослушивающими устройствами DPA и подвергает весь проходящий через них российский интернет-трафик прослушке по просьбе США. У шведской разведслужбы ФРА есть полномочия мониторить и перехватывать весь Интернет-трафик в стране.
Этот спорный закон был принят под давлением президента Соединённых Штатов господина Барака Обамы.
Служба радиоэлектронной разведки Швеции, представляющая собой крупное шпионское агентство, перехватывает 80% российского интернет-трафика и продает его дальше Агентству национальной безопасности США. Разговоры о подобной угрозе ходят уже давно. Как отмечал ранее один специалист в данной области из Ростелекома, подобный перехват технологически действительно прост, но такие объемы информации сложно хранить и обрабатывать. Поэтому система, скорее всего, должна быть рассчитана на вычленение конкретных слов. От этого, в свою очередь, можно защититься шифрованием данных — у России более серьезная криптографическая служба, чем у Швеции. Информация же из открытого доступа вряд ли может представлять интерес для спецслужб. -
Как угнать Multihomed AS
LOKI — это такая простая и техничная софтина, написанная на питоне и скомпилированная под х64 Windows.С её помощью можно легко получить полный контроль над Multihomed AS, имея лишь физическое включение в нужный порт коммутатора или маршрутизатора своего провайдера и при этом даже не внося никаких изменений в существующие конфигурации железа
-
Боты атаковали Ростелеком
Вчера на пресс-конференции в Краснодаре руководство ОАО «ЮТК» (ныне МРФ ЮГ ПАО «Ростелеком») сообщило о мощной DDoS атаке на ее сети, вызвавшей перебои в предоставлении доступа к сети Internet пользователям компании. Размеры понесенных в результате атаки убытков и количество пострадавших пользователей пока не разглашаются. Вечером в среду атаку пока еще остановить не удалось.Топ-менеджеры ЮТК считают,что недружественная акция спровоцирована конкурентами ОАО, недовольными условиями, создавшимися на кубанском рынке связи. В этом с ними согласны эксперты рынка. Руководители альтернативных компаний отрицают свою причастность к происходящему.
Как рассказал на пресс-конференции коммерческий директор «ЮТК» Аркадий Самойлов, мощная вирусная атака началась 22 июля и на момент проведения пресс-конференции не закончилась. По его словам, она направлена исключительно на ip-адреса компании. «22 июля в сети „ЮТК“ было зарегистрировано 4 млрд обращений к интернет-ресурсам, в то время как критическая отметка — 150 млн обращений. Это привело к сбою работы оборудования, обеспечивающего доступ к сети Интернет», — рассказал Аркадий Самойлов. Размеры понесенных в результате атаки убытков и количество пострадавших пользователей он называть не стал, ограничившись замечанием, что во время аналогичной атаки в 2004 году компания Microsoft ежедневно теряла более $10 тыс.
По словам господина Самойлова, в мировой практике подобная атака — один из самых распространенных методов нечистоплотной конкуренции. «Для того чтобы вызвать сбой в работе крупной сети, необходимы тысячи компьютеров. Организаторы атаки с помощью компьютерных вирусов (так называемые „троянские кони“ или „интернет-черви“) заражают недостаточно защищенные машины. Когда заражено достаточное количество компьютеров, хакеры ищут заказчиков, готовых заплатить за организацию DdoS-атаки. Таким образом пытаются нанести экономический ущерб соперникам и получить конкурентные преимущества», — пояснил Аркадий Самойлов.
ОАО «Южная телекоммуникационная компания» — крупнейший оператор электросвязи в ЮФО. Входит в группу семи межрегиональных операторов электросвязи РФ с числом задействованных линий связи, превышающим 3,2 млн, и с выручкой от реализации около $350 млн. Компания занимает 89% рынка интернет-услуг в Краснодарском крае. Общее число dial-up-пользователей ЮТК, включая всех пользователей, выходивших в интернет с домашнего, рабочего или любого другого компьютера, превышает 2 млн; число пользователей по ОТА составляет 354 282 абонента. Компания обслуживает около 100 тыс. пользователей ADSL.
Доходы от услуг интернета в 2006 году составили 1044,7 тыс. руб. Основные конкуренты ЮТК на Кубани — компании «КубаньЭлектросвязь», «КубТелеком» и «Южный Телеком», занимающие менее 15% рынка связи в крае. Опрошенные „Ъ“ эксперты согласны с высказанной коммерческим директором ЮТК оценкой причин атаки. «В настоящее время доля ЮТК на рынке связи края приближается к 90%, что, по сути, говорит о его полной монополизации, что толкает конкурентов на борьбу с компанией в том числе и таким экстремальным способом», — считает известный в крае инженер-программист Александр Мальцев. «Стоимость организации подобной атаки может достигать $20 млн. Поэтому можно говорить о консолидации мелких компаний против «ЮТК»», — считает эксперт. С ним согласен специалист службы по эксплуатации сетей Интернет-Центра при Кубанском Государственном Университете Сергей Татаренко. «Это не просто шалость группы хакеров — слишком велики масштабы акции», — отметил он. По мнению Сергея Татаренко, проводящуюся против ЮТК атаку невозможно остановить силами самой компании. «Пока вирус, созданный на поражение сетей „ЮТК“, не будет идентифицирован антивирусными базами, остановить массированное деструктивное воздействие на сеть можно будет только с помощью специалистов федерального уровня», — заявил он. Господин Татаренко отметил, что недовольство компаний-провайдеров можно понять: ЮТК ведет монополистическую политику ценообразования, цены на интернет-услуги в крае более чем на 50% выше московских и мировых. Так, пользователи Dial-Up платят 12 рублей в час, тогда как в Москве эта сумма не превышает 5–6 рублей в час. «В экономическом отношении ЮТК неуязвима для конкурентов, поэтому ведется воздействие на основные средства компании», — считает специалист. Эксперты сходятся во мнении, что, пока ЮТК будет занимать долю рынка размером более 80%, подобные акции воздействия на сети компании будут повторяться.
Между тем, конкуренты ЮТК на Кубанском рынке категорически отвергают обвинения в свой адрес. Заместитель директора по маркетингу и продажам ОАО «Южный Телеком» Елена Рязанова сказала, что их компания не имеет никакого отношения к осуществляемой атаке. Представитель альтернативного интернет-провайдера KUBANnet, попросивший не называть его имя, заявил, что их компания также не имеет отношения к вирусной атаке сетей ЮТК. По его мнению, вряд ли подобную акцию спланировали кубанские компании. «Скорее всего, речь идет о более крупных игроках рынка связи», — заключил он.
В конце вчерашнего дня атака на ЮТК продолжилась — согласно данным компании, ее сети подвергались входящему трафику объемом 2 млн пакетов в секунду. Доступ к интернету у пользователей ЮТК по- прежнему ограничен. Начальник службы эксплуатации сетей ЮТК Александр Павличенко сообщил „Ъ“, что в настоящее время службы ЮТК ведут совместную работу со специалистами национальных провайдеров Транстелекома, Ростелекома и РТКома, по чьим интернет-каналам идет вирусный поток.