Author: Alan Tobagua

Казалось бы, ПО должно использоваться для атак на системы, которые действительно представляют угрозу США. Тем не менее, по словам Сноудена, входящий на американские серверы вредоносный трафик обычно направляется через сторонние государства, поэтому злоумышленникам очень просто обмануть MonsterMind. Таким образом, система может ошибочно осуществлять ответные атаки на ни в чем не повинные страны.

«Эти атаки могут быть подделанными. К примеру, кто-то находится в Китае, но подставляет все так, будто атаки исходят из России. И потом мы наносим ответный удар на российскую больницу. Как вы думаете, что происходит потом?», – сообщил Сноуден.

MonsterMind также предоставляет серьезную угрозу конфиденциальности, поскольку у системы есть доступ практически ко всем входящим на территорию США коммуникациям. Сноуден отметил, что для анализа трафика его сначала нужно перехватить, а это нарушает Четвертую поправку к Конституции США, согласно которой персональная информация не может быть получена спецслужбами без специального судебного ордера.

В добавок к вышесказанному, Сноуден заявил, что в 2012 году хакеры из АНБ ненадолго случайно обрушили интернет в Сирии при попытке удаленно установить бэкдор JETPLOW и эксплуатировать один из корневых маршрутизаторов Cisco крупнейшего провайдера в стране. Устройство было выведено из строя, когда АНБ попыталось скомпрометировать его. В агентстве беспокоились, что Сирия обнаружит взлом, однако этого не случилось.

Ростелеком ответил на вопросы пользователей проекта «ЗА честные закупки», поступившие в ходе тематического вебинара

Напомним, 24 июня 2014 года на площадке Общероссийского Народного фронта состоялся вебинар на тему «Система закупок в телекоммуникационной отрасли». Эксперты и участники пятого по счету тематического вебинара проекта ОНФ «ЗА честные закупки» говорили о переходе госкомпаний и госкорпораций на контрактную систему, необходимости полноценного участия субъектов малого и среднего предпринимательства в конкурсах ОАО «Ростелеком».

Презентация – Система закупок ОАО «Ростелеком»

Алексей Афанасенко: — Вы рассказали о четырех ЭТП – «Росэлторг», «Фабрикант» и других. В итоге потенциальный участник торгов должен постоянно работать на четырех площадках, чтобы иметь возможность принять участие во всех интересных ему процедурах. По какому принципу выбирается одна из четырех ЭТП для конкретной процедуры? Всегда ли извещение публикуется на корпоративном сайте «Ростелекома»?

Необходимость регистрации на разных ЭТП – это реалии существующего рынка. В госзаказе пять аккредитованных площадок, а по 223-ФЗ “О закупках” работает несколько десятков, если не сотен площадок. Мы знаем, что многие крупные заказчики создали собственные «карманные» площадки.

Мы пошли по пути, который нам кажется самым правильным – привлекли наиболее крупных партнеров. ЭТП, на которых мы работаем – крупные площадки с большим объемом торгов, с количеством зарегистрированных участников в несколько десятков тысяч компаний. Поэтому потенциальные участники торгов в большинстве случаев зарегистрированы на этих площадках.

Для тех компаний, которые впервые приходят на торги в электронной форме, у нас есть соглашение со всеми площадками о том, что в случае, если поставщик желает принять участие в закупке «Ростелекома», ЭТП проводит регистрацию в укороченное время – за один день, а то и за несколько часов. Также мы обмениваемся с ЭТП информацией о наших партнерах, направляем списки компаний для приглашения пройти регистрацию.

Мы приглашаем все компании использовать официальный сайт «Ростелеком» для поиска закупок. Абсолютно все закупки мы публикуем на своем сайте, а также вывешиваем на нем дополнительную информацию для поставщиков – планы закупки, регламентные документы, технические требования к оборудованию и так далее.

Что касается решения о проведении закупки на конкретной ЭТП, мы анализируем результаты закупок на разных ЭТП, смотрим на показатели конкуренции и экономии в разных регионах и по разным товарам/работам/услугам. Также анализируем удобство работы на площадке, оперативность работы поддержки и по итогам всех этих факторов даем рекомендации по работе на той или иной площадке.

Сергей Мазунин: — Правильно ли я понял, что при региональных подразделениях «Ростелекома» создаются общественные советы по закупкам с включением региональных представителей общественных организаций, например, таких как «ОПОРА РОССИИ»?

Не совсем так. В декабре 2013 года создан Совет по прозрачности. Это орган под председательством Президента ОАО «Ростелеком» С.Б. Калугина. В состав Совета входят представители федеральных органов исполнительной власти, представители общественных организаций, прессы, представители компании Ростелеком.

МОО «За Движение Вперед»: — Регламентируются ли в вашей компании закупки предметов роскоши? Так, например, в начале 2013 года ОАО «Ростелеком» были закуплены 10 автомобилей марки «Mercedes-Benz» на сумму 35 млн. рублей. Как сегодня компания относится к закупкам подобного рода, учитывая планы Правительства РФ по ограничению верхнего порога стоимости автомобилей для чиновников в 3 млн. рублей?

Закупки предметов роскоши в компании ОАО «Ростелеком» не производятся. Также в ближайшее время не планируется закупок автотранспорта представительского класса.
Закупка автомобилей марки «Mercedes-Benz» производилась в начале 2013 года, решение о закупке принимал прежний менеджмент.